وظيفة في بنك مصر.. تعرف على التفاصيل
![بنك مصر](https://www.alhdth60.com/img/22/06/07/1135_1654606180.jpg)
![](https://www.alhdth60.com/ix/GfX/logo.png)
أعلن بنك مصر عبر حسابه الخاص على موقع LinkedIn عن حاجته لشغل وظيفة Agile Coach لديه.
وحدد البنك عدداً من الشروط للالتحاق بالوظيفة منها توافر خبرة لا تقل عن 7 سنوات، وكذا مهارات ممتازة في الاتصال والتصور والعرض التقديمي ومهارات إعداد التقارير.
وفيما يلي الشروط والمهام التى حددها بنك مصر للالتحاق بالوظيفة.
شروط التقديم على وظيفة Agile Coach ببنك مصر:
• خبرة لا تقل عن 7 سنوات.
• الاهتمام القوي والمهارات في إدارة التغيير.
• مهارات ممتازة في الاتصال والتصور والعرض التقديمي ومهارات إعداد التقارير.
• سجل حافل لإدارة المشاريع المعقدة باستخدام منهجية.
• مسار مثبت لـ e2e واحد على الأقل أو أكثر من تدريب وتوجيه فريق التحول لتطبيق Agile.
• معتمد من ICAgile أو Scrum Alliance Coach.
• مهارات القيادة والتوجيه القوية.
• خبرة قوية في تصميم وتطوير البرمجيات.
• ما لا يقل عن 5 مشاريع تم تسليمها بنجاح باستخدام منهجيات Agile.
• ما لا يقل عن 2-3 مشاريع تتضمن تنفيذ Agile من طرف إلى طرف حيث لعبت دور Scrum Master أو Tech Lead.
• خبرة في تدريب 1-3 أشخاص في كل مشروع قمت بتسليمه.
• مبتدئ في ريادة الأعمال ويتمتع بدوافع ذاتية ولكنه أيضًا لاعب جماعي بحضور احترافي.
• خبرة في تطبيق مجموعة متنوعة من الأنماط والتقنيات الموثقة جيدًا لملء الفجوات المقصودة المتبقية في نهج سكرم (على سبيل المثال: العديد من تقنيات Burndown).
مهام وظيفة Agile Coach ببنك مصر:
• توجيه الأدوار المرنة الرئيسية في قطاع التحول الرقمي.
• تدريب فرق التوصيل على طرق العمل المرنة.
• التدريب والتوجيه للوظائف الأخرى الداعمة، على سبيل المثال تمويل.
• مساعدة الفرق على تبني القيم الأساسية المرنة، واعتماد مبادئ Agile وتطبيقها وتنفيذ ممارسات Agile.
• تحدي المعايير القديمة لطرق العمل لتحسين الأداء في مجالات الجودة والقدرة على التنبؤ والتدفق والسرعة.
• توفير التسهيلات والتدريب المستمر الذي يمكّن فريقك من التفوق في التطوير السريع.
• تيسير المناقشة المؤدية إلى اتخاذ القرار الجماعي وتحديد الأهداف وحل النزاعات عبر المصنع الرقمي للعميل.
• تدريب مالكي المنتجات و Scrum Masters و Tech Leads داخل Client Digital Factory للتركيز على تقديم قيمة تجارية متزايدة مع الحفاظ على الثقافة الهندسية.
• المشاركة في جلسات حل المشكلات مع قادة الفريق حول كيفية تطوير استراتيجيات طويلة الأجل وخرائط طريق تتوافق مع نهج Agile.
• عقد دورات تدريبية حول أساسيات أجايل مع أعضاء الفريق الجدد.
• نقل الطريقة الجديدة للعمل مع مجموعات خارج المصنع الرقمي للعميل.